Cómo funciona la contratación negligente según la ley de Texas
Las empresas están obligadas, por su cuenta y riesgo, a ser vigilantes en sus prácticas de contratación. Cuando una empresa contrata a alguien para un trabajo potencialmente peligroso y no investiga adecuadamente al solicitante, la ley de Texas permite a cualquier persona perjudicada por este empleado demandar a la empresa.
En este artículo, el abogado de Texas Michael Grossman explica cómo funcionan los "casos de contratación negligente" según la legislación de Texas.
Qué significa realmente "contratación negligente".
En general, negligencia es el incumplimiento de una norma razonable de diligencia. Como no hay una "lista mágica" de cosas que alguien puede hacer para que se le considere responsable, cada caso se examina individualmente. En el contexto de la contratación negligente, la ley exige que usted demuestre que el empresario tenía la obligación específica de contratar a un empleado competente y seguro -no lo hizo- y que, como consecuencia, usted o su ser querido resultaron heridos.
Por ponerlo en el contexto más crudo posible en este ámbito de la negligencia, una central nuclear estaría claramente equivocada si contratara a un joven de 17 años para gestionar sus instalaciones. Pero, obviamente, la mayoría de los casos son mucho más complicados.
A continuación se exponen algunas situaciones comunes en las que hemos alegado que una empresa era responsable ante nuestros clientes en virtud de esta teoría:
- En innumerables casos de accidentes de camiones, hemos encontrado que los empleadores de las compañías de camiones no han realizado ni siquiera una somera verificación de los antecedentes de los conductores que contratan. Si lo hubieran hecho, habrían descubierto que sus conductores habían sido despedidos anteriormente por causar accidentes mortales, adulterar los registros del conductor, e incluso por abuso grave de drogas y alcohol en el trabajo.
- Hemos tenido muchos casos en centros sanitarios en los que se contrató a enfermeras para atender a pacientes gravemente enfermos o con deficiencias mentales que no tenían nada que hacer en ese trabajo. Por ejemplo, uno de nuestros clientes se estaba recuperando de una operación. La enfermera que lo atendía era nueva en su trabajo y no había recibido la formación adecuada sobre procedimientos de elevación. Intentó levantarla de la cama para ayudarla a vestirse, pero se le cayó al suelo.
- Hemos tenido muchos casos de empleados que conducían como parte de su trabajo, como vendedores o repartidores, con un historial de conducción horrible, pero que fueron contratados de todos modos. Como era de esperar, más tarde causaron graves accidentes de tráfico mientras trabajaban.
Qué debe probarse para ganar un caso de contratación negligente.
No se trata de una reclamación de responsabilidad indirectaen la que un demandante puede responsabilizar a un empresario de las acciones de sus empleados. En este caso, la atención se centra sobre todo en lo que hizo el empleado. En este caso, la atención se centra en lo que el empresario sabía o debería haber sabido sobre el empleado cuando fue contratado.
A veces, la "norma de diligencia" que debe cumplir un empresario está escrita en su mayor parte para nosotros. Por ejemplo, el gobierno federal exige ciertos procedimientos a las empresas de transporte por carretera y a sus nuevos empleados. Del mismo modo, el estado de Texas exige a las empresas que cuidan niños que investiguen los antecedentes penales de cada nuevo empleado en busca de delitos sexuales, agresiones y problemas de abuso de sustancias. Pero sobre todo, estamos pidiendo a un jurado que se fije en dos criterios:
- La naturaleza del empleo: - ¿Se trataba de un trabajo en el que el empleado manejaría equipos o sustancias potencialmente inseguros? ¿Tendría el empleado contacto directo con el público o con otros empleados? ¿Estaría el empleado en contacto con menores o incapacitados?
- El alcance de la búsqueda de antecedentes previa a la contratación: - ¿Cuánto esfuerzo se dedicó a investigar al empleado? ¿Qué encontraron, si hicieron una búsqueda?
Nuestro trabajo consiste en demostrar que la combinación de estos dos factores demuestra que el empresario incumplió su deber más básico de contratar únicamente a un empleado seguro y competente.
A continuación, debemos demostrar que esta negligencia provocó directamente sus lesiones y pérdidas. Este es el elemento de causa próxima de su reclamación. En esencia, estamos conectando los puntos entre el mal comportamiento del empleador y lo que le pasó a usted. En muchos casos, esto es simple - si un empleador contrató a un conductor con 3 DWIs, y que el conductor más tarde borracho chocó contra ti, bueno, ahí lo tienes. En otras ocasiones, requerirá mucho más esfuerzo.
El abogado Michael Grossman está aquí para ayudar.
Hemos litigado innumerables de estos casos, y hemos tenido bastante éxito. Si usted ha sido herido o perdido a un ser querido, hacer la llamada a nuestros abogados ahora en (855) 326-0000.
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